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Entrevue d’embauche : et après, on fait quoi?

Vous venez de passer une entrevue? Félicitations! Surtout ne vous arrêtez pas en si bon chemin. Mettez en pratique les conseils d’Adecco pour peaufiner votre stratégie et sortir vainqueur de ce jeu de patience.

Votre entrevue s’est bien déroulée? Vous avez répondu correctement aux fameuses questions comportementales? Continuez sur votre lancée : envoi d’un courriel de suivi ou poursuite de votre recherche d’emploi, il est important de rester actif. Besoin de conseils? Les experts en RH d’Adecco vous donnent leurs meilleurs trucs pour bien gérer l’après-entrevue.

1. On dit merci

Les bonnes manières font toujours bonne impression, notamment sur un futur employeur. Remerciez votre interlocuteur du temps qu’il vous a consacré, que ce soit par courriel après une entrevue téléphonique ou par l’envoi d’une carte personnalisée. Profitez de ce courriel de suivi pour mettre en valeur vos compétences en fonction du poste à pourvoir et pour renouveler votre intérêt pour l’entreprise en question. Soyez bref et concis. Si vous choisissez l’option manuscrite, appliquez-vous en écrivant votre message et envoyez-le par la poste : cela soulignera d’autant plus votre motivation.

Comment faire un suivi après une entrevue : homme d’affaires travaillant de la maison

2. On appelle son recruteur

Si vous avez été approché par un recruteur, n’hésitez pas à le recontacter après l’entrevue pour lui faire part de vos impressions. Discutez des points forts et des points faibles ainsi que de tout ce qui a pu vous surprendre lors de la rencontre, responsabilités, compétences et attentes salariales comprises. Tâchez de ne rien oublier. Cet appel téléphonique servira aussi à rappeler à votre recruteur de faire le suivi auprès de l’employeur.

3. On invite via LinkedIn

Si l’entrevue s’est bien passée, vous pouvez inviter votre interlocuteur à rejoindre votre réseau LinkedIn. Adoptez un ton professionnel et personnalisez votre invitation afin de vous démarquer des autres candidats, en mentionnant par exemple un des sujets abordés pendant la conversation. L’entrevue s’est bien passée, mais vous ne correspondiez pas tout à fait au profil recherché? Invitez quand même votre interlocuteur : il pourrait avoir un autre poste en tête pour vous. Avant de cliquer sur « envoyer », assurez-vous que votre profil est à son meilleur grâce à l’article d’Adecco : Profil LinkedIn : quelques trucs pour attirer l’attention.

4. On relance

Deux semaines se sont écoulées et toujours pas de nouvelles? Il est temps d’effectuer une relance par téléphone ou par courriel. Quel que soit le moyen de communication choisi, soyez bref : indiquez clairement l’intitulé du poste pour lequel vous avez été reçu, réaffirmez votre intérêt et demandez poliment si une décision a été prise. Si vous avez été approché par un recruteur, c’est à lui que vous devez vous adresser. Pour en savoir plus sur la relance après une entrevue d’embauche, lisez cet article d’Indeed (en anglais).

5. On poursuit sa recherche d’emploi

Il ne faut pas mettre tous ses œufs dans le même panier, dit le dicton, et ce, avec raison. Autrement dit, si vous misez sur une seule entrevue, vous risquez d’être déçu. Continuez donc à chercher du travail en regardant les offres en ligne et en envoyant votre CV dès qu’un emploi correspond à votre profil. Cette recherche active a deux avantages : le temps d’attente post-entrevue vous paraîtra moins long et vous pourriez tomber sur un poste vous offrant de meilleures conditions en matière de responsabilités, horaires et salaire.

Que vous ayez besoin de conseils sur le suivi d’une entrevue d’embauche ou sur l’ensemble de votre recherche d’emploi, les professionnels du recrutement chez Adecco sont là pour vous épauler. Rédaction du CV, formations professionnelles, préparation à l’entrevue… inscrivez-vous dans une succursale Adecco proche de chez vous dès aujourd’hui!

Le blogue Lēad est une publication d’Adecco Canada. Trouvez et postulez votre emploi de rêve, ou obtenez des conseils de carrière de nos experts.

Cinq questions comportementales incontournables en entrevue

Durant le processus d’embauche, l’entrevue vous donne l’occasion d’aller au-delà des compétences spécialisées dont fait état le CV et d’évaluer les compétences générales, le professionnalisme et le potentiel d’adéquation du candidat. Bien sûr, son CV vous indique s’il est qualifié, mais c’est en entrevue que vous trouverez la bonne personne.

Pour que cette rencontre soit vraiment éclairante, voici cinq questions comportementales qui vous aideront à aiguiller la discussion et à mesurer à quel point le candidat cadre bien dans votre culture d’entreprise.

1. Décrivez une situation stressante que vous avez vécue. Comment l’avez-vous gérée?
Cette question vous permet d’évaluer comment le candidat compose avec la pression. Un nouveau milieu de travail s’accompagne souvent de nouveaux défis et facteurs de stress, alors vous voulez choisir quelqu’un qui demeurera productif malgré tout.

2. Décrivez une situation où vous en avez fait plus que nécessaire pour vous assurer d’accomplir le travail.
Cette question vous permet d’évaluer l’éthique de travail. La réponse du candidat en dit long sur son approche des tâches qui lui sont confiées et sa volonté d’en assumer la responsabilité.

3. Parlez-moi d’une situation où vous avez fait preuve de leadership en prenant l’initiative.
En embauchant des employés dotés de fortes compétences en leadership, vous pouvez augmenter la productivité de votre entreprise. Cette question vous permet de repérer ce genre de personne.

4. Nommez-moi trois tactiques auxquelles vous avez eu recours pour gérer des conflits au travail.
Cette question pousse le candidat à vous parler de la manière dont il désamorce les situations tendues. Certes, les conflits sont inévitables quand vous passez beaucoup de temps avec des collègues de travail. Raison de plus pour choisir un candidat qui sait les résoudre de manière productive.


5. Parlez-moi d’une situation où vous avez dû rendre une décision sur-le-champ, et décrivez-la.
Quand vous confiez à quelqu’un certaines tâches quotidiennes, cette personne doit être en mesure de prendre rapidement des décisions qui servent les intérêts de l’entreprise. Cette question peut vous aider à mesurer si le candidat peut y arriver.

Ces questions vous donneront une meilleure idée de la façon dont se comporte le candidat au travail. Vous pourrez donc mieux évaluer sa compatibilité avec le poste à pourvoir et avec votre culture d’entreprise. Mener une entrevue n’est pas toujours facile, mais les questions comportementales vous aident à cibler les qualités associées au poste et à choisir le candidat qui incarne le mieux le profil recherché.

Vous voulez réduire le taux de roulement des nouveaux employés? Adecco peut vous aider. Avec nos professionnels du recrutement et nos tests visant à évaluer les compétences et comportements, nous nous assurons que vous ne rencontrerez que les candidats qui répondent à vos exigences. Communiquez avec une succursale près de chez vous pour découvrir comment nous pouvons maximiser l’efficacité de vos démarches de recrutement.

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