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Articles de la catégorie ‘Culture organisationnelle’

Créer un programme de responsabilité sociale d’entreprise

En se dotant d’un programme de responsabilité sociale bien conçu, une entreprise intègre à son plan d’affaires son engagement envers le bien commun, créant ainsi un modèle à la fois rentable et bénéfique.

La création d’un programme de responsabilité sociale d’entreprise profite à tout le monde. En plus de changer les choses pour votre communauté, un tel programme peut accroître la notoriété de votre marque. Adecco vous propose donc le guide suivant, qui vous aidera à mieux comprendre la responsabilité sociale d’entreprise et à établir votre propre programme.

Qu’est-ce que la responsabilité sociale d’entreprise?

Grosso modo, un programme de responsabilité sociale d’entreprise tient les organisations responsables de l’impact économique, social et environnemental qu’elles ont sur la société. Une entreprise s’engage ainsi à faire avancer les choses à l’échelle locale et mondiale, notamment par la donation de fonds ou de ressources, le bénévolat, ou la mise en place de pratiques environnementales.

Avantages de la responsabilité sociale d’entreprise : graphique financier technique sur fond technologique

Qu’y gagnera votre organisation?

Si votre programme est bien exécuté, votre entreprise en retira de nombreux avantages. Les consommateurs s’informent de plus en plus des entreprises derrière les produits et les services avant de prendre une décision d’achat. En fait, 87 % des consommateurs feront un achat parce que l’entreprise a défendu un enjeu qui leur tenait à cœur. Il va sans dire que de donner en retour rend le monde meilleur, mais cela renforce également votre image de marque, améliore l’attraction et la rétention des candidats et favorise les relations avec des investisseurs.

Responsabilité sociale d’entreprise et réussite

Qu’ont certaines des sociétés du Fortune 500 en commun? Un programme de responsabilité sociale d’entreprise qui cultive leur image tout en contribuant à changer le monde.

Starbucks a intégré la responsabilité sociale à tous les aspects de ses activités. Elle s’est engagée à s’approvisionner de manière éthique, à renforcer les collectivités locales et à réduire son empreinte environnementale grâce à la construction de magasins écologiques, à la réduction des déchets et à des économies d’énergie.

H&M a incorporé la responsabilité sociale à ses activités en s’engageant à offrir une rémunération juste aux travailleurs des usines et à créer une mode durable. Par ailleurs, dans le cadre de son partenariat avec WWF, H&M œuvre pour la gestion responsable des eaux.

Prêt à mettre en place votre programme de responsabilité sociale d’entreprise?

Voici des conseils qui pourraient vous être utiles :

  1. Choisissez une cause qui rejoint la culture et les valeurs de votre entreprise, de sorte que vos efforts soient authentiques. Par exemple, si vous œuvrez dans le secteur alimentaire, créez un programme qui fournira des aliments aux personnes dans le besoin ou achetez vos ingrédients de producteurs locaux.
  2. Créez un plan d’action et définissez les mesures d’après lesquelles votre entreprise sera tenue responsable. En intégrant votre programme de responsabilité sociale à votre modèle d’affaires, vous vous assurerez d’arrimer vos décisions à vos valeurs.
  3. Invitez vos employés et vos clients à contribuer en faisant un don ou du bénévolat. En sollicitant la participation de votre personnel et de votre public cible, vous réitérerez votre engagement envers la cause et vos valeurs.
  4. Faites la promotion de vos réalisations en matière de responsabilité sociale. Vous mettrez ainsi de l’avant votre volonté de rendre le monde meilleur, vous attirerez l’attention sur la cause et vous consoliderez votre image de marque auprès de vos clients et de vos employés.

Chez Adecco, nous attachons une grande importance à la responsabilité sociale d’entreprise, puisqu’elle permet de faire avancer les choses dans le monde. Rassemblant nos employés et nos clients autour de l’activité physique, notre programme Win4Youth appuie les efforts de Plan International, qui visent à améliorer la vie des jeunes grâce à l’éducation et à l’emploi. Pour en savoir plus sur Win4Youth et commencer à enregistrer vos kilomètres et vos heures d’activité, visitez www.win4youth.com.

Le blogue Lēad est une publication d’Adecco Canada. Embauchez l’équipe parfaite ou obtenez des conseils de recrutement de nos experts.

 

Travail flexible : le pour et le contre des différentes formules

Vous voulez rehausser la productivité de votre personnel? Le travail flexible est peut-être la solution. Découvrez comment il peut vous aider ici.

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L’incidence de la santé et du bien-être sur la productivité

L’équation est simple : plus un employeur investit dans sa main-d’œuvre, plus celle-ci est productive et loyale. Pour optimiser la productivité, les organisations devraient donc mettre en place des initiatives qui favorisent la santé et le bien-être mental et physique de leurs employés.

Peu importe la taille de votre organisation, en mettant l’accent sur la santé et le bien-être, vous pouvez augmenter la productivité et réduire les absences. En plus, certains avantages sociaux peuvent attirer et fidéliser les meilleurs talents.

Voici donc des façons de favoriser le bien-être global de votre main-d’œuvre.

1. Mettre en place des programmes incitatifs

 Il a été démontré qu’une augmentation de l’activité physique entraînait l’amélioration du sommeil, la diminution du stress et une hausse de l’énergie. Des programmes incitatifs aideront vos employés à profiter de ces bienfaits. Envisagez de mettre en place un régime de remboursement des activités sportives ou des abonnements à un gym, voire de former une équipe sportive ou un groupe de course à l’échelle de l’entreprise. Ces mesures simples peuvent avoir des effets bénéfiques à court terme sur vos employés.

2. Encourager les congés

Les organisations offrent aux employés des congés pour leur donner une pause du stress quotidien associé à leur travail. Pourtant, 27 % des Canadiens se privent de vacances pendant une année ou plus, et 17 % disent que leur horaire de travail est trop chargé pour qu’ils puissent s’absenter. Encouragez vos employés à profiter pleinement du repos qui leur est accordé et offrez des solutions – comme la formation mutuelle – pour éviter qu’ils se sentent écrasés par leur charge de travail à leur retour.  Et quand ils partent en vacances, respectez leur volonté de déconnecter et de refaire le plein.

3. Accroître les prestations couvertes

Certains de vos employés ont peut-être une approche plus holistique de la médecine. Pour eux, vous avez donc intérêt à ajouter des prestations de médecine alternative à votre régime d’avantages sociaux. La couverture des prestations d’ostéopathie, de massothérapie et d’acuponcture peut grandement contribuer à leur bien-être mental et physique. Par ailleurs, le remboursement des services de nutritionniste et de diététiste et des articles d’abandon du tabagisme peut améliorer radicalement la santé de vos employés – et ainsi diminuer le coût du régime de soins de santé.

4. Offrir des ressources d’aide

Favoriser la santé mentale et physique des employés, c’est aussi leur donner accès à des ressources quand ils cherchent de l’aide. Les programmes d’aide aux employés proposent des ressources et du soutien aux personnes qui éprouvent des problèmes personnels – toxicomanie, conflits familiaux, stress, dépression ou anxiété. En fin de compte, ils aident les employés à retrouver la paix d’esprit et à ainsi donner leur pleine mesure au travail.

En somme, en mettant en place des programmes et des régimes d’avantages sociaux qui favorisent la santé et le bien-être des employés, vous créerez une culture plus saine et agréable, en plus d’accroître la productivité.

Pour en savoir plus sur la façon de tirer pleinement parti de votre investissement dans la santé et le bien-être, communiquez avec votre succursale Adecco sans tarder!

Le blogue Lēad est une publication d’Adecco Canada. Embauchez l’équipe parfaite ou obtenez des conseils de recrutement de nos experts.

Quand résolution rime avec succès

Après des Fêtes marquées par les festins, la gourmandise et les rencontres amicales, vos employés auront peut-être de la difficulté à se remettre en mode « productivité ». Il ne tient qu’à vous de prendre quelques résolutions simples pour les motiver à amorcer du bon pied la nouvelle année.

La plupart des gens sont d’avis qu’une nouvelle année est synonyme de nouveau départ, tant sur le plan personnel que professionnel. Alors pourquoi manquons-nous autant d’entrain et de motivation au retour des Fêtes? Pour contrer cet effet « gueule de bois » chez vos employés, présentez-leur des résolutions professionnelles qui assureront votre réussite en 2019.

Faites valoir les occasions de perfectionnement

Alimentez le sentiment de réussite professionnelle de vos employés en discutant individuellement avec eux de leurs objectifs de carrière. Profitez de cette discussion pour établir un objectif de perfectionnement réaliste pour l’année. Non seulement la personne se sentira-t-elle valorisée, mais elle sera aussi motivée à déployer des efforts pour la réussite de l’organisation. N’oubliez pas de vous mettre un rappel durant l’année pour faire un suivi auprès de l’employé et n’ayez pas peur de modifier l’objectif établi.

Mettez l’accent sur la formation

Même les employés des échelons supérieurs ne cessent jamais d’apprendre! Peu importe s’il s’agit d’une formation pour aider les membres de votre équipe à atteindre leurs objectifs de carrière ou d’une formation ciblée les aidant à améliorer leur productivité, créez un plan d’apprentissage pour chacun d’eux. Ajoutez-y des échéances et des mesures incitatives pour les aider à demeurer sur la bonne voie.

Encouragez la communication

Le début d’une nouvelle année est le moment parfait pour consolider les bonnes habitudes de communication au travail. Faites preuve d’ouverture pour que vos employés se sentent à l’aise de participer à des discussions constructives. Encouragez-les à formuler des commentaires sur les activités quotidiennes et à recommander des façons d’améliorer les pratiques de l’organisation.

Faites la promotion d’un mode de vie sain

Même si cela peut sembler cliché, des employés en santé sont des employés heureux. Envisagez un partenariat avec un centre de conditionnement physique ou l’offre d’un certain montant par mois applicable à un abonnement en centre ou à un cours d’activité physique. Vous constaterez une diminution des pertes de temps et une augmentation de la motivation au travail. Une solution avantageuse pour tous!

Montrez l’exemple

Si vous manquez vous-même d’ardeur au travail, vos employés risquent d’être tout aussi peu enthousiastes. Fixez-vous des objectifs et mettez-vous au travail! Si votre équipe est au ralenti, sautez dans l’action et aidez votre équipe à remettre les gaz pour atteindre la pleine productivité. Vos employés apprécieront vos efforts et seront davantage motivés à reprendre la routine.

Faites de 2019 votre meilleure année! Vous êtes à la recherche de l’équipe de rêve? Communiquez dès maintenant avec la succursale Adecco de votre région.

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Nos cinq blogues les plus populaires de 2018

Le temps de tirer un trait sur l’année 2018 est bientôt arrivé. Si vous êtes comme moi, vous avez probablement l’impression que la dernière année s’est écoulé à la vitesse grand V. Pourtant cette année comme la prochaine a duré exactement 365 jours!

À l’heure des bilans et des remises en question, je vous propose de lire ou relire les cinq blogues les plus populaire sur le blogue Lead en 2018.

  1. Commettre des erreurs au travail, et comment y faire face

Les personnes qui connaissent du succès sont celles qui savent tirer parti de leurs erreurs et qui retentent leur chance, mais différemment. Comme toute bonne maxime, ce conseil va droit à l’essentiel, et vous reconnaissez sa véracité – ou savez que vous le devriez – jusqu’à ce que vous commettiez une erreur!

  1. Les références professionnelles : comment les demander et qui solliciter

Vous venez presque de décrocher un emploi – félicitations! On vous demande toutefois de fournir trois références d’emploi, et vous commencez à paniquer : vous vous demandez à qui faire appel et ce que ces personnes diront à votre sujet. Restez calme; si vous choisissez les bonnes personnes, tout s’enchaînera comme il se doit.

  1. Comment impressionner votre patron et vos collègues dès votre premier jour de travail

Vous avez décroché le poste. Félicitations! Cette étape est terminée et votre candidature a été retenue… mais cela se termine-t-il vraiment là? À maints égards, vous devriez considérer votre première journée de travail comme une autre entrevue et ne pas oublier la règle d’or à mettre en pratique dans les deux situations : ne vous inquiétez pas.

  1. Questions à poser lors d’une entrevue : le Top 10

De nombreux chercheurs d’emploi pensent qu’une entrevue consiste seulement à répondre à des questions qui les concernent eux. Mais il est important de se rappeler qu’il s’agit aussi de voir si cette entreprise offre un milieu de travail qui vous convient. Par ailleurs, les questions que vous poserez (ou que vous ne poserez pas) peuvent influencer le jugement de l’intervieweur.

  1. L’importance de la culture d’entreprise

S’il y a une leçon à tirer des impairs des entreprises, comme celui d’Amazon qui fut critiquée le mois dernier pour les piètres conditions de travail de son bureau de Seattle, c’est que la culture d’entreprise et la satisfaction des employés sont essentielles à leur réussite.

Pour consulter les blogues complets, cliquez sur le titre en gras.

Bonne année 2019.

Pendant les Fêtes, montrez votre reconnaissance à vos employés

Présentées comme une période de réjouissances, les Fêtes peuvent être stressantes pour vos employés. À tenter de concilier le travail et une vie personnelle occupée, on finit par être plus épuisé qu’autre chose. Vous voulez redonner le sourire à votre personnel? Alors montrez-lui votre reconnaissance en vous inspirant de ces quelques idées festives de nos experts du recrutement.

La période des Fêtes perturbe souvent notre quotidien au travail. On se retrouve devant une avalanche de tâches à faire, on ne sait plus où donner de la tête entre ces journées bien remplies et une vie sociale encore plus chargée – tout compte fait, les dernières semaines de l’année sont rarement les plus agréables. Mais en vous montrant reconnaissant, vous aiderez votre organisation à traverser cette période angoissante et motiverez votre personnel à maintenir la cadence. Il vous suffit d’appliquer ces quelques stratégies festives!

Dites merci

Rien de plus simple qu’un merci pour manifester votre reconnaissance aux employés. Exprimez votre gratitude à l’équipe en saluant son travail acharné et son dévouement, et soulignez les compétences individuelles qui font de chacun un atout pour l’entreprise. Montrez à vos employés que vous les estimez et vous verrez grandir leur confiance et leur loyauté.

Soyez souple par rapport aux horaires

Pour plusieurs, les Fêtes sont particulièrement stressantes parce qu’il faut trouver un équilibre entre le travail et les obligations personnelles qui se multiplient. Aidez vos employés à souffler en leur proposant des horaires flexibles. Invitez-les à commencer plus tard ou finir plus tôt, à prendre un après-midi de congé ou à prolonger l’heure de dîner. En leur offrant cette latitude, vous faciliterez la conciliation de leurs vies professionnelle et personnelle.

Amusez-vous avec vos employés

Faites de la période des Fêtes une occasion de tisser des liens avec vos employés. En prenant ne serait-ce qu’une heure par semaine pour partager des collations festives, décorer ou écouter de la musique de circonstance en leur compagnie, vous pourriez bien leur redonner de l’entrain. Vous pouvez aussi proposer une compétition amicale, par exemple un concours de cuisine ou un échange de biscuits. Il suffit même de tout arrêter pendant quelques minutes, le temps d’une photo de groupe thématique, pour créer une pause qui fera du bien.

Célébrez les traditions

Les membres de votre équipe proviennent d’horizons variés, célèbrent toutes sortes de traditions… et cette période est le moment parfait pour souligner une telle diversité! Demandez à vos employés de présenter leurs traditions, puis tâchez de les intégrer à vos célébrations. Vous offrirez à tout le monde une expérience des Fêtes et un environnement de travail plus inclusifs.

Organisez une fête à leur image

En tant que dirigeant, vous pouvez bien décider de la forme que prendra votre fête d’employés, mais tenez-vous compte de ce qu’eux désirent? Rêvent-ils de bonne bouffe? De jeux ou d’une journée paisible loin du bureau? Prenez le temps d’en discuter avec eux. Ils seront heureux d’être consultés et la fête sera beaucoup mieux accueillie.

 

Manifestez votre reconnaissance à vos employés en appliquant ces quelques stratégies et vous renforcerez vos liens avec eux. Mieux : vous mettrez la table pour une prochaine année remplie de succès.