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Articles de la catégorie ‘Employeurs’

Les grandes tendances en recrutement

 

Chez Adecco, nous voulons rester à la fine pointe des tendances de l’industrie du recrutement, qui évoluent sans cesse au gré des technologies et des initiatives de réduction des coûts. Vous avez du mal à vous y retrouver? Le texte qui suit résume quelques tendances d’actualité observables au Canada.

Image de marque de l’employeur

Parce qu’ils sont de plus en plus nombreux à jouer du coude pour séduire et fidéliser les meilleurs talents, les employeurs doivent se doter d’une image de marque distinctive. Selon un récent rapport de LinkedIn, la majorité des experts de l’acquisition de talents en conviennent : cette image joue un rôle important dans leurs efforts de recrutement[i]. Et comme les candidats peuvent se permettre d’être sélectifs, il faut leur présenter votre culture d’entreprise de manière attrayante.

Recrutement sur les réseaux sociaux

Les employeurs font appel à des sites de réseautage professionnel comme LinkedIn pour rejoindre leur public cible. Ces sites facilitent le recrutement en ligne, car ils permettent d’entrer en contact avec des candidats potentiels et d’évaluer s’ils ont le profil de l’emploi avant même l’étape de l’entrevue. De telles plateformes peuvent aussi être une composante importante d’une stratégie de marque, les usagers pouvant non seulement y afficher les postes à pourvoir, mais aussi y promouvoir l’organisation.

Présélection des candidats

Grâce aux avancées technologiques, les employeurs disposent de méthodes de présélection automatisées qui facilitent le processus d’embauche. Les algorithmes et l’intelligence artificielle permettent un filtrage efficace : ne sont reçus en entrevue que les candidats possédant les compétences requises pour un poste donné. Les employeurs peuvent donc se consacrer à trouver la personne qui cadre le mieux avec leur culture d’entreprise, sans devoir éplucher une montagne de CV.

Embauche sur demande

Phénomène qui gagne en popularité, l’embauche sur demande offre aux employeurs la latitude d’augmenter ou de réduire l’effectif en fonction de besoins ponctuels ou changeants. On estime d’ailleurs que d’ici 2020, près de la moitié de la population canadienne active travaillera à son compte[ii]. C’est un modèle profitable pour les employés, qui peuvent fixer à leur guise horaire et tarifs, et pour les employeurs, qui peuvent économiser sur divers coûts, comme ceux des avantages sociaux, des indemnités de vacances et des régimes de retraite.

Impartition du processus de recrutement

Vous ne disposez pas des ressources pour gérer vous-même le recrutement? Vous n’êtes pas seul! Bien des entreprises ayant un service des RH modeste (quand il existe!) choisissent d’impartir le processus. Comme elles, vous pouvez faire appel à un chasseur de têtes ou à une agence de recrutement, peu importe l’ampleur de vos besoins.

En restant à l’affût des tendances, vous optimiserez les résultats de vos démarches. Chez Adecco, le recrutement est notre spécialité. Besoin d’aide pour suivre la vague ou pourvoir un poste difficile à combler? Communiquez avec une succursale près de chez vous pour discuter avec un de nos conseillers en recrutement!


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[i] LinkedIn, U.S and Canada Recruiting Trends 2017. What you need to know about the state of talent acquisition. https://business.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/talent-solutions/resources/pdfs/us-and-canada-recruiting-trends-2017.pdf

[ii] Financial Post, « Intuit says 45% of Canadians will be self-employed by 2020 releases new app to help with finances ». http://business.financialpost.com/technology/personal-tech/intuit-says-45-of-canadians-will-be-self-employed-by-2020-releases-new-app-to-help-with-finances

 

Femmes et STIM : combler l’écart entre les sexes

Même si le domaine des STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques) a pendant longtemps été la chasse gardée des hommes, de plus en plus de gens sont conscients de la nécessité de combler l’écart entre les sexes; ce secteur doit ouvrir ses portes aux innovatrices et aux dirigeantes de demain.

Depuis 2010, 30 % des emplois créés dans les STIM ont été décrochés par des femmes, mais elles n’y comptent encore que pour moins du quart de la main-d’œuvre. À long terme, le coût économique de cette sous-représentation ne fera qu’augmenter[i].

Pour inciter les femmes à franchir le pas et favoriser leur inclusion, tout le monde doit contribuer à rompre le statu quo qui perpétue la prédominance masculine, et s’efforcer d’allumer l’étincelle chez les jeunes filles.

Parents

Les parents jouent un rôle fondamental : ils doivent nouer avec leurs enfants un dialogue ouvert à propos des stéréotypes de genre. C’est à eux de les encourager à explorer divers intérêts, par exemple en achetant des jouets éducatifs qui nourriront leur goût pour les technologies et les sciences, et à tisser des liens entre ces intérêts et le marché du travail. Il faut les guider vers les ressources, les activités parascolaires et tout autre soutien pédagogique qui les aideront à réaliser leurs ambitions académiques et professionnelles. À cette fin, Ingénieurs Canada a d’ailleurs lancé des initiatives qui permettent aux jeunes filles d’explorer l’univers de l’ingénierie. L’organisation a notamment créé l’écusson pour les Guides, et participe au consortium de recherche « Engendering Success in STEM ».

Personnel enseignant

Les chiffres n’ont pas changé depuis 10 ans[ii] : les femmes ne comptent que pour 20 % des diplômés des programmes d’ingénierie. Il faut donc revoir les approches pédagogiques si nous voulons atteindre une plus grande parité dans le domaine des STIM.

En informatique et en mathématiques, seulement 25 % des diplômés sont des femmes – c’est moins qu’il y a 20 ans[iii].

Le personnel enseignant doit revoir les plans de cours afin de les rendre attrayants pour les deux sexes. Des possibilités : miser sur les travaux d’équipe ou sur les exercices pratiques, qui aideront les filles à développer un intérêt pour le domaine et la confiance de pouvoir y réussir.  Et afin d’éveiller très tôt les passions, pourquoi ne pas renseigner filles comme garçons sur la gamme de métiers connexes?

Médias

De Bill Nye the Science Guy à la distribution fortement masculine des Stupéfiants (MythBusters), les médias continuent de perpétuer les stéréotypes de genre. L’ingénierie et la science y sont souvent représentées par des porte-parole masculins, ce qui consolide les archétypes sociaux. Plutôt que poursuivre dans cette veine, utilisons les médias pour présenter des femmes qui ont su s’imposer dans l’univers des STIM, et qui peuvent à ce titre servir de modèles à leurs pareilles. Un excellent exemple de représentation féminine positive associée aux STIM est le film Les Figures de l’ombre (Hidden Figures). Lancé en 2016,  il s’inspire de l’histoire vraie de trois employées de la NASA durant la course à l’espace des années 1960, mettant ainsi en lumière la contribution des femmes au monde des STIM.

Employeurs

On ne comblera pas l’écart entre les sexes sans le concours des employeurs. Comme moins de 13 % des ingénieurs autorisés à pratiquer sont des femmes[iv], il est évident que les responsables du recrutement doivent viser une plus grande diversité. Et si les femmes œuvrant dans les STIM gagnent généralement plus que leurs consœurs d’autres secteurs, elles demeurent sous-payées par rapport aux hommes travaillant dans le domaine[v]. Les entreprises doivent lutter contre ces disparités, en se dotant d’indicateurs objectifs et de mécanismes de reddition de comptes. Salaires justes et reconnaissance des réalisations : voilà qui confirmera aux femmes qu’elles peuvent réussir dans une industrie encore fortement masculine.

Nous avons tous le devoir de paver la voie aux femmes dans un champ où elles sont encore trop peu nombreuses. C’est ainsi que nous viendrons à bout du fossé des compétences. Ensemble, augmentons la portée des stratégies visant à combler l’écart entre les sexes, et incitons les femmes à choisir les STIM.

Pour contribuer à la cause ou pour trouver votre prochain emploi dans le domaine, communiquez avec Adecco!

Pour plus d’informations et d’autres articles, visitez  Ressources.


[i] https://economics.td.com/domains/economics.td.com/documents/reports/bc/wistem/Women-and-STEM.pdf

[ii] https://globalnews.ca/news/3739338/women-stem-lower-paying-jobs/

[iii] Ibid.

[iv] https://engineerscanada.ca/fr/diversite/les-femmes-en-genie

[v] https://economics.td.com/domains/economics.td.com/documents/reports/bc/wistem/Women-and-STEM.pdf

Les avantages d’un emploi d’été temporaire pour les étudiants

La belle saison étant à nos portes, les étudiants de partout au pays se mettent à la recherche de l’emploi qui les aidera à payer le loyer, les frais de scolarité, les manuels et toutes ces factures qui ne cessent d’augmenter. Si vous vous reconnaissez, un emploi temporaire pourrait bien vous convenir. En plus de vous permettre de faire des économies, il offre de nombreux avantages.

L’expérience

L’emploi temporaire est un excellent complément à vos études postsecondaires. En occupant un poste temporaire dans votre secteur, non seulement vous recevez un salaire concurrentiel, mais vous acquérez des compétences pratiques qu’on ne peut pas vous enseigner en classe. En plus, un tel emploi vous permet de faire l’expérience du marché du travail. Vous serez donc fin prêt à le gagner une fois votre diplôme en main.

Une longueur d’avance

Un emploi temporaire, c’est aussi l’occasion de tisser des liens qui serviront de fondement à votre carrière. Tout le monde sait qu’un réseau facilite la recherche de l’emploi idéal, mais les étudiants ne savent souvent pas par où commencer. Des placements temporaires vous démarqueront des candidats similaires, et ces quelques bonnes références vous donneront une longueur d’avance au moment d’entamer votre recherche d’emploi après vos études.

Les avantages du travail à temps plein

Les avantages d’un emploi à temps plein sont indéniables. Alors que le travail à temps partiel est souvent synonyme d’instabilité et de disponibilités les soirs et la fin de semaine, les emplois à temps plein s’accompagnent d’un horaire fixe. Un emploi temporaire offre toutefois le meilleur des deux mondes : vous avez la latitude de choisir un mandat dont les heures et la durée vous conviennent, tout en profitant d’une certaine stabilité. Et c’est sans compter les avantages associés au travail à temps plein, comme l’indemnité de vacances, la rémunération des jours fériés et les régimes de soins de santé.

Une recherche facilitée

Après huit mois d’études, peut-être ne trouvez-vous pas le courage de lancer vos recherches. Réviser votre CV, postuler, planifier des entrevues : trouver du travail, c’est parfois beaucoup de travail! Quand vous faites affaire avec une agence de placement comme Adecco, des recruteurs qualifiés peuvent vous aider à trouver des postes dans divers secteurs, facilitant beaucoup votre recherche de l’emploi d’été parfait.

En fait, un poste temporaire convient à plusieurs situations – que vous soyez un étudiant à la recherche d’un emploi d’été ou que vous souhaitiez retrouver rapidement du travail.

Chaque jour, Adecco propose de nouveaux postes temporaires et permanents. Communiquez avec votre succursale pour rencontrer un recruteur et vous inscrire gratuitement!


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Inclure l’inclusion

Par : Megan Wickens

Dire qu’il ne faut pas confondre diversité et inclusion, c’est une chose, mais distinguer ces deux objectifs en est une autre. Dans ce billet, notre blogueuse invitée, Megan Wickens, directrice de la division Métiers spécialisés de l’Alberta et membre de notre Comité canadien sur la diversité et l’inclusion, nous explique en quoi les politiques d’inclusion sont le prochain grand défi des entreprises.

Pas de doute : il faut créer une culture de l’inclusion en milieu de travail et dans le monde en général.

Qu’est-ce que la diversité en milieu de travail? Le dictionnaire définit la diversité comme ce qui est varié, ou composé d’éléments différents. Quand on l’aborde dans un contexte professionnel, quatre grands éléments sont généralement visés : l’origine ethnique, le genre, l’orientation sexuelle et l’âge.

L’enjeu occupe une place discrète dans bien des politiques d’entreprise, alors qu’il mérite selon moi beaucoup plus d’attention. Notre objectif devrait être de bâtir une culture axée sur la diversité des talents. Plutôt que de faire de la diversité une obligation (atteindre des cibles, cocher une case sur une liste), il faut repenser le concept pour qu’il repose sur l’intégration de points de vue variés.

Et l’exercice n’a pas à être lourd. Après tout, dans le monde des affaires, on diversifie fréquemment nos portefeuilles et nos assortiments de produits pour conserver une longueur d’avance. Transposons cette approche sur le plan humain – pourquoi refuserait-on d’inclure les différents points de vue des personnes qui enrichissent nos entreprises et nos vies?

Qui je suis

Je siège au Comité canadien sur la diversité et l’inclusion de la plus importante entreprise de solutions de RH et de recrutement au monde, et je dirige la division Métiers spécialisés de l’Alberta pour notre bannière spécialisée en ingénierie, une industrie dominée par les hommes. Je suis mariée et je n’ai pas d’enfants (du moins, pas sur deux jambes, #mamandechiens). On me classe parmi les milléniaux, mais j’ai passé près de dix ans dans l’industrie du recrutement technique, et plusieurs autres dans celle du service à la clientèle.

Je vous raconte tout ça, car je tiens à ce que vous sachiez d’où je viens. Dans ma carrière, je n’ai jamais senti que mon âge (ou mon manque d’expérience) avait influé sur ma capacité à être embauchée. Je n’ai jamais eu l’impression qu’on me demandait d’en faire plus parce que je n’avais pas d’enfants à charge, ou pensé qu’on ne se souciait pas de mon opinion ou que j’étais exclue. J’ai eu de la chance.

Dans les faits, plusieurs personnes sentent le poids des préjugés, et le fait que nous ne sommes pas tous des leaders inclusifs peut être difficile à accepter. C’est pourquoi nous gagnons à réfléchir aux manières dont nous pratiquons (ou freinons) l’inclusion.

Cap sur l’inclusion

Mon mari m’a envoyé une vidéo d’Accenture qui présente comment il nous arrive inconsciemment d’exclure des gens même quand nous atteignons les cibles de diversité. Elle illustre en quoi nos différences peuvent orienter nos interactions et créer des expériences de travail pénibles, voire intenables, qui nous empêchent de réaliser notre plein potentiel.

La vidéo interroge aussi la façon dont nous traitons nos collègues. Sur quoi se fondent nos attentes? Comment les formulons-nous? En conclusion, nous sommes invités à prendre conscience de nos biais et à accueillir les changements favorables – ceux qui découlent d’un regard neuf sur l’inclusion.

Alors après avoir lu mon billet, je vous prie de visionner cette vidéo, de réfléchir un moment et de répondre : êtes-vous un leader inclusif? En tant que leaders, nous devons faire preuve d’empathie et de conscience de soi. Une grande partie de notre travail repose sur notre compréhension d’autrui et notre intelligence émotionnelle. C’est pourquoi des questions essentielles s’imposent. Connaissons-nous vraiment nos équipes? Comment parfaire cette connaissance? Comment tirer le meilleur de chacun, et pas seulement de ceux qui se démarquent grâce à une détermination inébranlable?

Adopter une culture de l’inclusion, c’est donner la chance à chaque individu de contribuer au succès du collectif à la hauteur de son potentiel et d’être reconnu pour la valeur qu’il apporte.

La vidéo n’est disponible qu’en anglais.


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Réalités virtuelle et augmentée : un monde de possibilités

Les avancées technologiques constantes ont fait croître de façon exponentielle le domaine des réalités virtuelle et augmentée. N’étant plus cantonnées à l’industrie des jeux vidéo, celles-ci sont maintenant bien présentes dans nos quotidiens. Et puisqu’elles ne cessent de gagner en popularité, elles font naître une foule de nouveaux emplois.

Bien que liées, la réalité virtuelle (RV) et la réalité augmentée (RA) sont deux concepts distincts. Alors que la RV remplace le monde physique par son pendant « virtuel », la RA bonifie le monde physique que perçoit l’utilisateur en y intégrant des éléments infographiques.

Selon International Data Corporation, les dépenses mondiales consacrées aux technologies de RV et RA, qui se chiffrent actuellement à 5,2 milliards CAD, atteindront 210 milliards d’ici la fin de la décennie. En d’autres mots, la RV et la RA ne sont pas des feux de paille[i]! Voici quelques-unes des manières dont elles nous accompagnent.

Jeux et divertissements

RV : Les jeux vidéo demeurent l’un des principaux champs d’application de la RV. Le joueur pouvant se glisser dans la peau de son avatar, l’expérience devient beaucoup plus stimulante et immersive.

RA : La RA a pris racine dans l’industrie des jeux vidéo avec Pokémon GO, et elle continue de gagner du terrain grâce à une gamme d’applications pour téléphone capables de séduire tous les publics. Qu’il s’agisse d’attraper un Pokémon ou de créer de mémorables vidéos de hot-dogs dansants sur Snapchat, les applis de RA ont assurément la cote.

Éducation et de formation

RV : Parce qu’elle peut reproduire des situations réelles, la RV permet de simuler le fonctionnement de la machinerie, ainsi que ses réactions et celles des humains. Cela en fait une ressource d’éducation et de formation précieuse : les gens peuvent s’exercer à réagir à certaines situations dans un environnement simulé.

RA : La RA permet à l’utilisateur de superposer des images sur ce qu’il voit, mais aussi des renseignements. Étudiants et employés peuvent ainsi obtenir de l’information en temps réel, ce qui améliore l’efficacité de l’éducation et de la formation.

Décision d’achat

RV : Les entreprises automobiles se servent déjà de la RV comme outil de vente. Par exemple, les clients qui visitent un concessionnaire Audi peuvent, sur le plancher, « construire » leur véhicule et effectuer un essai routier virtuel. Belle façon de vivre l’expérience avant d’acheter.

RA : Avec la RA, on peut créer une expérience à la fois immersive et informative : les renseignements fournis à l’acheteur potentiel l’aident à prendre une décision éclairée. La RA favorise aussi la découverte en précisant les utilisations possibles ou recommandées des produits.

Stratégie de marketing

RV : Les spécialistes du marketing commencent à peine à se servir de la RV pour proposer des expériences engageantes. Rendant possible la création de contenu personnalisé se prêtant à l’interaction et à l’utilisation, la RV fait passer la mobilisation des clients à un autre niveau.

RA : Sur des applications comme Snapchat et Instagram, les entreprises peuvent promouvoir leur marque, leurs produits et leurs messages en recourant à des filtres ou à des balises géographiques. Et avec Lens Studio, de Snapchat, elles sont en mesure de créer des filtres de RA que les utilisateurs peuvent partager : en les appliquant à ses images ou vidéos, l’utilisateur devient un ambassadeur, faisant connaître le produit à ses amis et contacts.

Les technologies de réalité virtuelle ou augmentée se multipliant, ces nouvelles approches occupent maintenant une place prépondérante dans nos quotidiens. Le soutien financier de géants comme Facebook et Google[ii] et le fait que plus de 600 millions d’appareils mobiles soient compatibles avec la RA[iii] nous indiquent bien que celle-ci continuera de gagner en importance. Et l’utilisateur final en profitera, lui qui sera mieux informé et pourra accomplir une foule de choses à partir d’un simple téléphone cellulaire.

Prêt à vous lancer dans les réalités augmentée et virtuelle? Adecco peut vous aider. Communiquez avec nous pour faire de vos aspirations professionnelles une réalité.


[1] https://www.scalar.ca/en/blog/how-are-canadian-businesses-preparing-for-augmented-reality/

[1i] https://www.ctvnews.ca/entertainment/gimmick-or-game-changer-is-virtual-reality-the-future-of-film-1.3640037

[1ii] https://www.retail-insider.com/retail-insider/2018/2/retailers-will-embrace-augmented-reality-in-2018

 

Pourquoi un programme de stage?

Un stage, c’est bien plus qu’une exigence d’études ou qu’une expérience à ajouter sur son CV. En fait, une organisation peut considérablement profiter d’un programme de stage bien géré. Voici comment.

 

  1. Nouvelles perspectives

Les stagiaires, bouillonnant de nouvelles idées et perspectives, peuvent avoir une grande influence sur une entreprise. Pour les récents diplômés, qui sont généralement au fait des technologies, les médias sociaux n’ont plus de secrets – ils sont donc bien placés pour enrichir les stratégies de marketing! Pour tirer parti de leurs idées et de leur créativité, créez une ambiance où ils se sentiront à l’aise de participer aux réunions et aux remue-méninges.

  1. Image de marque

Les bonnes nouvelles vont vite. Un programme de stage montre aux chercheurs d’emploi et aux employés actuels que votre entreprise mise sur le perfectionnement de ses talents. En plus, il met en lumière les valeurs de l’organisation auprès des clients actuels et potentiels. Si vous faites d’un tel programme une expérience positive, les gens parleront de votre entreprise à leur réseau, ce qui la démarquera de ses concurrents – qui s’arrachent les mêmes talents et les mêmes clients.

  1. Hausse de la productivité

Si votre personnel a parfois besoin d’un coup de main, un programme de stage offre une solution rentable. Les stagiaires apportent une aide précieuse en s’acquittant de tâches administratives et d’autres projets simples, ce qui permet aux employés de se concentrer sur les tâches plus complexes. Vous évitez ainsi de faire peser sur eux une charge de travail trop lourde, tout en augmentant en définitive la productivité.

  1. Outil de recrutement

Le stage est une excellente façon d’évaluer un candidat sans vous engager en l’embauchant. Cet outil de recrutement, dont vous pouvez vous servir en tout temps, vous donne accès à un vaste bassin de candidats prêts à intégrer votre main-d’œuvre. Et si vous décidez d’embaucher un stagiaire, ce nouvel employé déjà formé, qui connaît votre entreprise, vous fera économiser sur les coûts de recrutement et de formation!

  1. Solidarité envers la collectivité

Un programme de stage bien géré, c’est une bonne façon de redonner à la collectivité et de la remercier de soutenir votre entreprise : il augmente le taux d’emploi, renforce la main-d’œuvre et l’économie locales, et aide les diplômés à perfectionner leurs compétences professionnelles. Y a-t-il meilleure façon de consolider une culture d’entreprise valorisant la responsabilité sociale?

Besoin d’aide pour mettre sur pied un programme de stage? Communiquez avec Adecco Canada pour obtenir des ressources et du soutien, et commencez dès aujourd’hui à profiter des avantages d’un programme de stage bien géré!


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